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房产家居

论县城的家装乌鲁木齐学区房楼盘公司如何发展?

目前的装饰公司,主要分为大的知名品牌公司、具备一定平台的中等规模公司和个人家族式的挂名装饰公司,本文所谈(不包括部分设计工作室或者部分建材商兼装饰的店)。

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就我所知,目前很多装饰公司负责人对装饰公司的前景都是抱模糊状态的,不知道装饰公司未来在哪里的,因此也让很多老板冒出来了以赚钱为目的的想法运营。“不求天长地久拥有只求眼下拥有”的公司不在少数,这也催生了整个行业的恶性循环。

从宏观上来说,目前国家队装饰行业没有明确的法律文件,毫无标准化的施工工艺,整个装饰行业乱象丛生,这就为装饰公司口碑很差的埋下了隐患。

正所谓人是环境下的产物,如此环境又怎能催生出好的装饰公司,好的从业人员?

如此这般,看到有利可图的毫无经验的公司见缝插针,以低价获取客户且拿到钱跑路的公司牛鬼蛇神就出现了,最后导致正经经营的装饰公司生存便难以为继了,曾经负有理想的行业人员只能另谋出路,或是天天捶胸顿足,满腹牢骚。

但是,家装行业就真的看不到希望,果真没有出路了吗?

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我认为,非也!数据显示,目前在国内装饰行业存在4万亿的消费前景,面对这么庞大的市场,国家能不对此规范?其次,乌市房产公园尚景,国民对美好生活的向往随着国家的强大逐渐提高,难道哪个人不想在家里住的跟舒服,更有面子?因此,根据事物的发展规矩来看,我相信家装行业定会到达它的光明顶,用一句话总结就是“冬天来了,春天还会远吗”。

既然如此,那对于我们从事这行的专业人员如何度过这个寒冷的冬天?以我愚见,主要有这几方面的看法。

第一是加强自身公司、自身团队的内力提升。正所谓打铁还需自身硬嘛!整个行业不是口碑差吗,我们能不能做到工艺不偷工减料,加强团队培训,服务做到极致,实事求是的为业主服务?

其次营销方面,行业装饰公司不是打价格战吗,都知道价格战只能是多败俱伤,我们能不能另谋他法,找准一个点集中火力攻下来,比如,找准某一个楼盘,把业主情况,里面楼盘情况,物业情况等等摸清楚,主攻此小区,并针对此小区的情况制定合理的活动方案,说白了就是精准营销,这样行不行?

另外获取业务推广方面,目前的店内活动,第三方活动等等层出不穷,无论什么活动大家也是麻木了,有些老板现在是谈活动色变,那我们能否按上面说的,对客户精准投放活动,我们不求吃掉所有的业主,我们只服务认可我们价值观的客户,行不行?

可能有人会说,乌市水区公园尚景小区二手房,小公司前期只能求生存,不要想那么多,不好意思,如果想法还存在这个维度的朋友,说明我说的不理解,无法沟通,请绕道。

不过我也承认,装饰行业的水很深,里面的情况错综复杂,不是一两句话能说清楚的,本文的意思也是抛砖引玉,求的在此行业的精英共同讨论,不正之处请教交流。

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